Агрофирма «Колос» стала участником национального проекта «Производительность труда»

(Тетюши, 13 апреля, "Тетюшские зори"). В июне 2022 года начался новый этап развития агрофирмы: было подписано соглашение о сотрудничестве «Колоса» с Региональным центром компетенций РТ в сфере производительности ­труда (РЦК).

– Цели агрофирмы – оптимизация всех направлений, мы подали заявку и успешно вступили в нацпроект «Производительность труда», – комментирует заместитель директора «Колоса» Ранис Мавлиханов. – Реализация проекта направлена на формирование новой культуры производительности труда и совершенствование ­сис­темы ­производства ­предприятия.

В ходе работы в «Колосе» был проведен день информирования по итогам завершения этапа диагностики в рамках нацпроекта. Сотрудники рабочей ­группы ­про­шли ряд тренингов.

Осенью 2022 года эксперты Регионального центра компетенций выполняли диагностику и планирование целевого ­состояния в агрофирме. 
При реализации программы в формате эталонного участка агрофирмы был выбран участок доения молочно-товарной фермы.

От эффективности работы руководителя фермы, доярок, скотника, оператора зависит количество и качество отдоенного и отгруженного молока, ведь заказчику (покупателю) важно приобретать лучший продукт и за конкурентную цену на рынке, непосредственно от сотрудников зависит здоровье ­коров и лактация. 

Первый шаг в реализации плана по организации эталонного участка включает в себя три основных инструмента: организацию эффективных и безопасных рабочих мест с помощью внедрения инструмента бережливого производства 5С; внедрение производственного анализа, для оперативного управления производством (фермой); стандартизированную работу, для исключения ошибок и потерь в выполнении ­операций на рабочих местах.

Таким образом эксперты РЦК РТ совместно с руководителями и обученными сотрудниками рабочей группы успешно реа­лизовали план по оптимизации ­рабочих мест на МТФ хозяйства. 

Опрос сотрудников показал, что их труд облегчился, рабочие места стали комфорт­нее, проблемы решаются совместно с руководством, а самое главное – показатели по валовому надою пошли вверх.

Как поделились участники реализуемого проекта из «Колоса», главное для них – не останавливаться на достигнутом, ведь впереди еще много мероприя­тий по оптимизации и ­фермы, и ­агрофирмы в целом.